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大禹學(xué)院阿里行|大禹節(jié)水集團(tuán)赴杭州學(xué)習(xí)阿里之道 打造引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新建設(shè)百年名企

編輯:  更新于:2019年6月18日  閱讀量:


        原阿里巴巴人力資源總監(jiān)張璞為大家講授了《管理者的六把金鑰匙》,詳細(xì)介紹了阿里的績(jī)效制度與績(jī)效管理流程,并現(xiàn)場(chǎng)演練了績(jī)效考核和面談的流程。培訓(xùn)內(nèi)容既有理論指導(dǎo),又有實(shí)戰(zhàn)演練,幫助公司管理人員進(jìn)一步提升績(jī)效管理能力。


        原阿里鐵軍政委、原趕集網(wǎng)HR總監(jiān)苗朝輝講授了《人才發(fā)展,企業(yè)的生命線》,詳細(xì)闡述了阿里人才三板斧——人才選擇、人才培養(yǎng)與人才激勵(lì)發(fā)展,并通過(guò)各個(gè)階段具體方法和案例的講授,詳細(xì)介紹了阿里人才選用育留的發(fā)展體系。



        為期三天的培訓(xùn)主要包括參觀學(xué)習(xí)、導(dǎo)師授課、裸心會(huì)、共創(chuàng)會(huì)等幾大內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容豐富,既有理論指導(dǎo),又有實(shí)戰(zhàn)演練,引人入勝,啟迪思維。課堂上,參訓(xùn)人員積極互動(dòng),他們將導(dǎo)師的授課內(nèi)容與公司當(dāng)前發(fā)展相結(jié)合,對(duì)標(biāo)阿里先進(jìn)的管理理念,展開(kāi)了激烈的討論。


        董事長(zhǎng)特別助理孫炯在共創(chuàng)會(huì)上就對(duì)戰(zhàn)略應(yīng)該如何考慮,如何制定進(jìn)行了講解。強(qiáng)調(diào)有戰(zhàn)略的企業(yè)才會(huì)基業(yè)長(zhǎng)青,戰(zhàn)略就是決策,明確該做什么,放棄什么,想做什么,可做什么,能做什么的一系列戰(zhàn)略思考,并制定切實(shí)可行的戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施路徑,從組織、資源配置予以保障實(shí)施。


        集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王浩宇向參訓(xùn)的高級(jí)管理人員分享了自己對(duì)公司戰(zhàn)略的思考,他從阿里巴巴的使命、愿景、價(jià)值觀引申開(kāi)來(lái),思考破解行業(yè)密碼的“終局”,并形成了四個(gè)判斷,一是節(jié)水灌溉、農(nóng)田水利市場(chǎng)、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)在未來(lái)的需求是一體化的解決方案,這是行業(yè)發(fā)展進(jìn)程的必由之路;二是水利行業(yè)市場(chǎng)主體的參與度會(huì)越來(lái)越高;三是農(nóng)業(yè)投資在未來(lái)十年將會(huì)快速增長(zhǎng);四是水利的信息化、自動(dòng)化、智能化會(huì)成為行業(yè)的主要投資方向。
        王浩宇強(qiáng)調(diào),“目前大禹集團(tuán)在做的事情與在布局的事情不沖突,我們必須要在我們的菜籃子里面準(zhǔn)備很多的菜品,適應(yīng)市場(chǎng)的需求,響應(yīng)行業(yè)的趨勢(shì)判斷;公司的發(fā)展要形成一個(gè)馬群,有最壯的馬,也有古道西風(fēng)瘦馬,還有小馬駒,同時(shí)都在跑、持續(xù)的跑。在某一階段,會(huì)以最壯的幾匹馬帶動(dòng)發(fā)展,過(guò)一階段,會(huì)有新的小馬變成大馬帶動(dòng)著跑”。
        王浩宇指出,“管理不能再以簡(jiǎn)單的業(yè)績(jī)指標(biāo)為指揮棒。要從核心的人、優(yōu)秀的個(gè)體的能力來(lái)支撐集團(tuán)管理架構(gòu),轉(zhuǎn)變?yōu)轶w系的支撐、制度的支撐、文化的支撐、戰(zhàn)略的支撐”。


        集團(tuán)公司黨委書(shū)記王沖最后帶領(lǐng)與會(huì)人員共同回顧了大禹節(jié)水二十年的創(chuàng)業(yè)史和發(fā)展史。王沖提出要深入學(xué)習(xí),正確掌握公司的使命、愿景和價(jià)值觀,通過(guò)這次培訓(xùn),全體與會(huì)人員要再接再厲,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)戰(zhàn)略部署,加快推動(dòng)模式轉(zhuǎn)型,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,打造打造引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的百年名企不懈奮斗。
        本次培訓(xùn)取得了豐碩的成果,公司領(lǐng)導(dǎo)為大禹節(jié)水的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型打響了發(fā)令槍,與會(huì)人員備受鼓舞,對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展前景充滿信心。參訓(xùn)人員在培訓(xùn)后都受益匪淺,表示將本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的先進(jìn)管理理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,誓將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)贏得更好的業(yè)績(jī),為大禹再創(chuàng)輝煌!

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