2017年3月1-3日，大禹節(jié)水集團總裁謝永生、總工程師楊正武、武威公司董事長王立軍、總經理劉佳元應邀到寧夏水利廳就深入合作推進寧夏水利PPP項目建設工作進行再次考察與對接。
        自治區(qū)水利廳領導對大禹節(jié)水集團總裁謝永生一行到來表示熱烈歡迎，雙方就如何深入推進寧夏水利PPP項目建設進行了深入交流。集團公司領導就寧夏賀蘭縣河湖連通、同心縣預旺、海原縣三塘的節(jié)水灌溉以及中衛(wèi)市沙坡頭經濟林灌溉等擬實施的PPP項目，與水利廳及各市縣的項目主管領導進行了洽談，并前往賀蘭縣等地進行實地考察與交流。
        在此次項目考察對接期間，大禹節(jié)水集團還應邀參加了寧夏全區(qū)高效節(jié)水灌溉工程建設管理培訓班。在培訓班上，大禹節(jié)水集團公司總工程師楊正武做了題為《PPP項目操作流程及應用案例解讀》的專題培訓。楊正武首先對大禹節(jié)水集團發(fā)展歷程、公司基本概況以及在產品研發(fā)生產、工程設計、PPP項目承建方面取得的成績一一做了介紹。并結合我公司已經成功中選并承建運營的云南省陸良縣恨虎壩全國首例引入社會資本投資農田水利建設試點PPP項目、元謀縣丙間大型灌區(qū)11.4萬畝高效節(jié)水灌溉PPP項目、澄江縣撫仙湖流域北岸片區(qū)農業(yè)高效節(jié)水減排PPP項目的運營模式，詳細講解了PPP項目前期識別、物有所值分析，項目準備、項目入庫、項目采購、項目執(zhí)行、項目建設、項目移交、項目運營等關鍵流程和相關政策。培訓內容既有對目前水利行業(yè)PPP項目宏觀政策的解讀，又有我公司實際案例分析講解，具有很強的實操性和應用性，對自治區(qū)水利PPP項目實施有很大的促進作用，受到了參訓人員的一致好評。
        此次培訓班由自治區(qū)水利廳農建中心主任高宏主持，農水處侯崢科長組織，自治區(qū)各市、縣（區(qū)）水務局負責人及技術人員、農墾集團負責人及技術人員、區(qū)內有關水利勘測設計院、寧夏水利科學研究院、農水處、農建中心有關人員共計80余人參加。
        近年來，大禹節(jié)水集團公司積極響應國家產業(yè)政策和落實中央一號文件關于農田水利投資方式變革精神，在水利行業(yè)PPP模式中不斷進行探索與實踐。已先后在云南陸良縣、元謀縣及澄江縣成功開展了農田水利工程建設與管理PPP模式合作項目，在參與水利工程建設和管護運營方面積累了成功經驗，形成了農田水利工程建設管理創(chuàng)新機制改革模式，有效推動了項目區(qū)節(jié)水灌溉事業(yè)發(fā)展。大禹節(jié)水集團公司將以此繼續(xù)加大與寧夏水利廳的合作力度，助推自治區(qū)水利事業(yè)更好更快發(fā)展。

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