子分公司動(dòng)態(tài)子分公司動(dòng)態(tài)
大禹節(jié)水(天津)有限公司銷售副總經(jīng)理汪曉明對(duì)2012年度銷售業(yè)績(jī)做總結(jié)
大禹節(jié)水(天津)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理潘鈺聽取大會(huì)發(fā)言
大禹節(jié)水(天津)有限公司銷售副總經(jīng)理汪曉明與各承包方簽訂2013年承包經(jīng)營(yíng)合同
新年伊始,為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2013年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,明確天津公司2013年度銷售目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任,大禹節(jié)水(天津)有限公司于2月20日,召開了由公司高管、各部門負(fù)責(zé)人、全體銷售人員參加的2013年度銷售人員動(dòng)員大會(huì)及銷售人員培訓(xùn)工作會(huì)議。會(huì)議重點(diǎn)安排部署了2013年銷售工作,按照集團(tuán)公司下達(dá)的2013年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),由副總經(jīng)理與各銷售片區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了2013年度承包經(jīng)營(yíng)合同,學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)在2012年終總結(jié)大會(huì)暨2013年計(jì)劃簽約大會(huì)上的發(fā)言,并且由財(cái)務(wù)、銷售內(nèi)務(wù)等部門對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。
會(huì)議由銷售副總經(jīng)理汪曉明主持,汪曉明對(duì)天津公司2012年度的銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行了總結(jié),指出天津公司各片區(qū)銷售人員在2012年中表現(xiàn)是全體公司人員有目共睹的,也是值得肯定與褒獎(jiǎng)的,各銷售人員以自己的努力超額完成了集團(tuán)公司2012年度制定的銷售額。汪曉明副總經(jīng)理在肯定各銷售人員工作的同時(shí),也對(duì)各職能部門、生產(chǎn)部進(jìn)行了積極的肯定,指出,正是有了各職能部門、生產(chǎn)部門對(duì)銷售部的大力支持,銷售人員才能在銷售一線無后顧之憂,各銷售片區(qū)的成績(jī)是公司各個(gè)部門共同努力的結(jié)果,并希望在新的一年以更加熱情、更有效率的發(fā)揮各職能部門作用,使天津公司銷售在上一個(gè)新的水平。
汪總對(duì)2013年各銷售片區(qū)重新劃分與各片區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了溝通,指出對(duì)天津公司各銷售片區(qū)的重新劃分充分證明了公司對(duì)銷售人員2012年成果的肯定,也是對(duì)各銷售人員的肯定,希望重現(xiàn)劃分銷售片區(qū)后各片區(qū)負(fù)責(zé)人擺正心態(tài),勇于擔(dān)當(dāng),緊跟市場(chǎng),樹立信心,切實(shí)完成集團(tuán)公司制定的2013年對(duì)的銷售計(jì)劃。
隨后,銷售副總汪曉明做了2013年銷售管理辦法解讀,并且對(duì)2013年銷售公司管理工作提出了具體要求。財(cái)務(wù)部總監(jiān)朱秀霞就如何進(jìn)行發(fā)票報(bào)銷及費(fèi)用借支等規(guī)章制度進(jìn)行了相關(guān)解讀,對(duì)公司發(fā)票報(bào)銷做了具體實(shí)踐性質(zhì)的指導(dǎo),并對(duì)發(fā)票的真假性給出了具體的鑒定方法。財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)主辦劉少波就2013年各銷售片區(qū)預(yù)算編制過程進(jìn)行了詳細(xì)的講解。財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)主辦唐和玉對(duì)OA系統(tǒng)運(yùn)行管理制度、薪酬管理制度、出勤及休假管理制度等相關(guān)制度組織進(jìn)行了學(xué)習(xí)。銷售內(nèi)務(wù)副經(jīng)理沙明明就銷售訂單制定、材料規(guī)格標(biāo)示等進(jìn)行了詳述。最后,銷售副總汪曉明與各承包方簽訂了2013年承包經(jīng)營(yíng)合同。
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