（酒泉公司王永智訊）2011年8月18日下午，酒泉公司召開全面預(yù)算模塊運(yùn)行講座培訓(xùn)，邀請(qǐng)集團(tuán)公司計(jì)劃成本管理部部長(zhǎng)張付燕，就預(yù)算的模板及操作過程進(jìn)行了詳細(xì)講解，公司總經(jīng)理劉偉芳主持了培訓(xùn)，公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)參加了講座。

會(huì)議首先由劉總就成本預(yù)算管理的目的意義進(jìn)行說明，并對(duì)本次培訓(xùn)講座提出了要求。

張部長(zhǎng)就預(yù)算模板及操作方法通過視頻形式進(jìn)行了詳細(xì)講解，還就包括銷售收入、銷售成本的預(yù)算，各職能部門費(fèi)用、人員的預(yù)算、工程收入的預(yù)算等一一做了舉例。

最后，各部門對(duì)預(yù)算中可能存在的問題向張部長(zhǎng)進(jìn)行了咨詢。

全面預(yù)算管理是公司內(nèi)部管理控制的一項(xiàng)重要舉措，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)積極行動(dòng)起來，按照公司文件要求，逐項(xiàng)落實(shí)，遇到問題時(shí)隨時(shí)與預(yù)算編制小組相關(guān)人員聯(lián)系，盡快解決問題，做好本次全面預(yù)算工作

至此，酒泉公司2011年度全面預(yù)算工作拉開了帷幕。

大禹集團(tuán)酒泉有限責(zé)任公司召開全面預(yù)算模塊運(yùn)行講座培訓(xùn)

酒泉公司中高層參加了本次全面預(yù)算培訓(xùn)

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