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子分公司動態(tài)子分公司動態(tài)

提高安全意識,落實安全措施

編輯:  更新于:2011年9月22日  閱讀量:

(酒泉公司王永智 訊)916日下午,酒泉公司召開生產(chǎn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議,生產(chǎn)系統(tǒng)班組長以上管理人員共80余人參加了會議,集團(tuán)公司研發(fā)中心總工王文虎應(yīng)邀參加會議,會議由酒泉公司常務(wù)副總經(jīng)理王建斌主持。

會議首先由公司常務(wù)副總經(jīng)理王建斌講話。他主要強(qiáng)調(diào)了當(dāng)前安全生產(chǎn)的重要性、緊迫性和艱巨性,對現(xiàn)階段各部門、各車間領(lǐng)導(dǎo)的安全工作做了總體要求。他要求全公司所有員工加強(qiáng)安全防范意識,從思想上重視安全生產(chǎn),“再忙不能忘安全”。同時,他要求全體員工立即行動起來,每一天、每一班必須進(jìn)行安全檢查,排查安全隱患;在安全工作中要認(rèn)真做好安全培訓(xùn)、安全教育、安全檢查及安全記錄工作,要持續(xù)改進(jìn)以切實保證生產(chǎn)安全。他強(qiáng)調(diào)說,安全工作是一項長期的、艱巨的工作,各級管理人員每周、每日的工作計劃中必須要有安全工作計劃,必須要扎扎實實落實到位,要有布置、有檢查、有考核,特別就兩節(jié)(國慶、元旦)的安全工作做了提前要求。

隨后副總經(jīng)理王龍從如何抓好、做實企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作這一話題展開了論述。他提出,要做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,必須做到:1.提高認(rèn)識,強(qiáng)化安全管理;

2.認(rèn)識規(guī)律,掌握安全生產(chǎn)主動權(quán);

3.管理者必須認(rèn)真做好安全管理工作。他最后提出,安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,我們必須從思想上、行動上重視起來,以保證企業(yè)穩(wěn)定、健康的發(fā)展。

集團(tuán)公司研發(fā)中心總工程師王文虎,結(jié)合自己親身經(jīng)歷,就公司PVC設(shè)備、PE設(shè)備、注塑機(jī)、各類模具及用電安全深入淺出地舉例說明抓好安全工作的重要性。他的講話針對性強(qiáng),貼近實際,對車間安全生產(chǎn)具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

會上各車間主管領(lǐng)導(dǎo)針對自己車間的實際情況提出了一些自身存在的安全隱患和解決措施,并列舉了一些在多年工作中親身經(jīng)歷的安全事故來警示所有參會人員,希望能從血的教訓(xùn)中牢記安全生產(chǎn)的重要性,時刻將安全銘記心中。在生產(chǎn)中時時注意員工的安全,要求員工按規(guī)范操作,排除安全隱患,將危險因素降至最低。

最后王建斌就如何做好安全工作進(jìn)行了詳細(xì)部署,并要求各部門、各車間積極行動起來,認(rèn)真執(zhí)行各項安全管理制度,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想觀念,落實安全管理各項措施,以確保公司生產(chǎn)安全,務(wù)必保證公司財產(chǎn)與員工的人身安全。

 

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