2012年3月份省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)動(dòng)全省聯(lián)動(dòng)抽查，抽檢我公司生產(chǎn)的給水用PVC-U管材，從尺寸測量、理化性能以及衛(wèi)生性能等方面共進(jìn)行了14項(xiàng)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果均符合標(biāo)準(zhǔn)要求。并在7月31日發(fā)行的甘肅質(zhì)量監(jiān)督報(bào)第20期刊登的“2012年甘肅省質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)合格產(chǎn)品公告”上，對我公司生產(chǎn)的PVC-U管材檢驗(yàn)合格進(jìn)行了公告宣傳。

    公司今年推廣品牌戰(zhàn)略，同時(shí)順應(yīng)市場發(fā)展需要，對產(chǎn)品質(zhì)量要求更加嚴(yán)格。怎樣維護(hù)好、宣傳好“大禹名牌產(chǎn)品”是質(zhì)量部門的責(zé)任和義務(wù)。
武威大禹公司作為甘肅大禹節(jié)水集團(tuán)股份有限公司下屬的子公司，在公司總經(jīng)理王總的帶領(lǐng)之下，我們嚴(yán)格遵照集團(tuán)公司統(tǒng)一管理要求。尤其對于產(chǎn)品質(zhì)量方面，我們著重從產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量管理體系運(yùn)行兩方面抓起：
    產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)：我公司有完整的質(zhì)量檢驗(yàn)流程和崗位職責(zé)分配，并配備專業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)隊(duì)伍和檢驗(yàn)設(shè)施。從產(chǎn)品在線工藝控制、下線產(chǎn)品自檢、復(fù)檢、抽檢和出庫檢驗(yàn)，每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行控制，做到產(chǎn)品質(zhì)量有效監(jiān)控。公司每年也組織質(zhì)檢員參加省上等機(jī)構(gòu)的質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn)，并安排生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量人員積極參加集團(tuán)公司組織的各類生產(chǎn)質(zhì)量安全培訓(xùn)，內(nèi)部也通過培訓(xùn)會議、日常晨會對公司的檢驗(yàn)制度、標(biāo)準(zhǔn)要求等進(jìn)行培訓(xùn)。通過培訓(xùn)增強(qiáng)人員素質(zhì)和崗位技能要求。同時(shí)開展精益化管理模式，鼓勵(lì)員工不斷創(chuàng)新。從設(shè)備改進(jìn)、技術(shù)革新、管理創(chuàng)新等方面取得了一定的成績，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)降低了生產(chǎn)成本。在檢驗(yàn)器具方面也嚴(yán)格按照相關(guān)制度要求，定期對各類器具進(jìn)行內(nèi)部校正和送檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行校準(zhǔn)，保證了檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
    質(zhì)量管理體系運(yùn)行：在集團(tuán)公司質(zhì)量部的協(xié)助下，我們完善了公司質(zhì)量手冊和程序文件的編寫，并按照文件要求每月對公司各職能部門進(jìn)行質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核。同時(shí)集團(tuán)公司每季度對我公司體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。目前從文件、資料、記錄控制、現(xiàn)場管理以及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)等過程控制方面都有了很大的改進(jìn)。體系建設(shè)工作已經(jīng)完善，并在年初中國質(zhì)量體系認(rèn)證審核中順利通過，取得了ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書。在往后的工作中，我們將不懈努力，從產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等全方位抓起，做到人人心中有質(zhì)量，用質(zhì)量推動(dòng)公司發(fā)展。( 齊小芳)

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