領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷LEADERSHIP CARE
在聽取大禹節(jié)水集團公司項目負責(zé)人匯報后,李紀恒書記對大禹節(jié)水集團中選項目后積極投身項目建設(shè)所做的大量工作及長期愿景規(guī)劃給予充分肯定。他指出,農(nóng)田 水利項目建設(shè)事關(guān)民生大計,長期以來依靠國家、政府投資運行,不斷加大資金和人力、物力的投入,但很多項目都是只管前期項目開工建設(shè),缺乏完善的跟蹤維護 和售后服務(wù)機制,達不到水利工程后期養(yǎng)護的要求,導(dǎo)致農(nóng)田水利工程陷入有人建、無人管的不良境地,未能有效實現(xiàn)農(nóng)田水利為民、惠民的根本目的。本次引入社 會資本投資試點項目,是水利部深入貫徹落實習(xí)近平總書記"節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力"新時期治水思路和汪洋副總理在云南考察農(nóng)村水利工作 時"先建機制、后建工程"的指示精神,核心目的是引入社會資本和市場主體,建立農(nóng)田水利良性運行機制,徹底解決農(nóng)田水利"最后一公里"問題,形成"可復(fù) 制、可推廣"的創(chuàng)新機制改革模式。云南陸良作為本次全國試點項目的首個示范點,對于探索和構(gòu)建農(nóng)戶受益、企業(yè)盈利、政府節(jié)水的新型管理模式具有深遠意義, 任重道遠;要求各級政府及項目實施方務(wù)必要高度重視,嚴格按照中央和水利部的有關(guān)要求,大力做好項目的管理運營工作,加快推進項目實施,高標準、嚴要求完 成項目的籌建和運營工作,充分發(fā)揮其作為首個試點項目的示范帶動作用,為進一步在全省其他地區(qū)及全國更大范圍內(nèi)的推廣和應(yīng)用積累寶貴經(jīng)驗,推動農(nóng)田水利事 業(yè)更好更快發(fā)展。
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