大禹節(jié)水集團(tuán)公司第三屆管理人員換屆簽約視頻大會(huì)順利召開，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王棟、副董事長(zhǎng)王沖、總裁謝永生、董事會(huì)秘書王光敏、監(jiān)事會(huì)主席王云、財(cái)務(wù)總監(jiān)李福武、各副總裁、各子分公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及在酒中層管理人員現(xiàn)場(chǎng)出席大會(huì)

各子分公司、片區(qū)管理人員通過視頻會(huì)議系統(tǒng)參加本次大會(huì)

本次大會(huì)由大禹節(jié)水集團(tuán)副董事長(zhǎng)王沖主持

大會(huì)首先為獲得“大禹精英獎(jiǎng)”的六名業(yè)績(jī)突出、品行端正的第二屆經(jīng)營(yíng)管理層優(yōu)秀代表分別頒發(fā)了榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)牌和獎(jiǎng)金，這是獲得“大禹精英獎(jiǎng)”三等獎(jiǎng)的集團(tuán)公司副總裁賈林、武威公司總經(jīng)理王立軍及定西公司總經(jīng)理黨亞平

大禹節(jié)水集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)李福武、酒泉公司總經(jīng)理劉偉芳榮獲“大禹精英獎(jiǎng)”二等獎(jiǎng)

天津公司總經(jīng)理張學(xué)雙榮獲“大禹精英獎(jiǎng)”一等獎(jiǎng)

 大會(huì)還簽訂了第三屆經(jīng)營(yíng)管理層任期合同

新一屆集團(tuán)公司總裁及各子分公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別做表態(tài)發(fā)言，這是大禹節(jié)水集團(tuán)總裁謝永生在做表態(tài)發(fā)言

大禹節(jié)水集團(tuán)董事長(zhǎng)王棟做了題為《把握新機(jī)遇明確新思路創(chuàng)造新方法、共鑄大禹節(jié)水更加燦爛輝煌的明天》的第二屆任期工作報(bào)告

    4月6日，大禹節(jié)水集團(tuán)公司第三屆管理人員換屆簽約視頻大會(huì)順利召開。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王棟、副董事長(zhǎng)王沖、總裁謝永生、董事會(huì)秘書王光敏、監(jiān)事會(huì)主席王云、財(cái)務(wù)總監(jiān)李福武、各副總裁、各子分公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、全體中層以上管理人員500余人參加了視頻會(huì)議。
    會(huì)議由集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)王沖同志主持。董事長(zhǎng)王棟首先宣讀了《關(guān)于表彰獎(jiǎng)勵(lì)第二屆經(jīng)營(yíng)管理層“大禹精英獎(jiǎng)”的決定》，并向獲得“大禹精英獎(jiǎng)”的六名業(yè)績(jī)突出、品行端正的第二屆經(jīng)營(yíng)管理層優(yōu)秀代表分別頒發(fā)了榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)牌和獎(jiǎng)金。
    大會(huì)簽訂了第三屆經(jīng)營(yíng)管理層任期合同。合同簽訂儀式后，新一屆集團(tuán)公司總裁及各子分公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別做表態(tài)發(fā)言，他們表示：在新一屆任期內(nèi)，將立足本職崗位、以身作則，遵紀(jì)守法、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格按照董事會(huì)及集團(tuán)公司確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)，加快制度建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)，全力鞏固和開拓市場(chǎng)，狠抓產(chǎn)品和工程質(zhì)量，切實(shí)履行任期合同內(nèi)容，確保圓滿完成新一屆任期各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
    最后，大禹節(jié)水集團(tuán)董事長(zhǎng)王棟做了題為《把握新機(jī)遇明確新思路創(chuàng)造新方法、共鑄大禹節(jié)水更加燦爛輝煌的明天》的第二屆任期工作報(bào)告。王棟在報(bào)告中充分肯定了第二屆任期內(nèi)公司所取得的喜人成績(jī)，深刻總結(jié)了三年間發(fā)展積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)。他指出：過去的三年，是大禹節(jié)水集團(tuán)公司在首批創(chuàng)業(yè)板上市后的第一個(gè)三年發(fā)展期，公司緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展宏偉目標(biāo)，全體管理人員精誠(chéng)合作，拼搏奮斗，先后完成了經(jīng)營(yíng)區(qū)域的設(shè)點(diǎn)布局、公司綜合實(shí)力得到跨越提升、市場(chǎng)銷售遍及海內(nèi)外、經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)得到夯實(shí)、大禹品牌更加響亮、科技研發(fā)成果顯著、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有升、人才戰(zhàn)略成果顯著；回顧三年間積累的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，公司要取得長(zhǎng)足發(fā)展必須抓緊發(fā)展機(jī)遇，必須堅(jiān)持質(zhì)量為先，必須堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，必須堅(jiān)持創(chuàng)新戰(zhàn)略，必須堅(jiān)持全面提升管理水平。王棟也客觀指出了在過去一屆里工作中的一些不足之處，要求各管理層和每一位員工在今后的工作中認(rèn)真分析原因，查找根源，吸取教訓(xùn)，查漏補(bǔ)缺，把新一屆各項(xiàng)工作提高到一個(gè)全新的水平，他要求：新的三年里，全體管理人員要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，理清思路，樹立發(fā)展信心；要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐，提高素質(zhì)，為完成第三屆目標(biāo)任務(wù)提供智力支撐；要咬定目標(biāo)，狠抓落實(shí)，確保第三屆目標(biāo)任務(wù)順利完成；要加強(qiáng)骨干隊(duì)伍建設(shè)，努力打造一支高效、和諧的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)；要加強(qiáng)貨款回收，提高公司的資金運(yùn)營(yíng)水平；要強(qiáng)化任期責(zé)任，加大考核力度，不斷探索動(dòng)態(tài)化管理機(jī)制。堅(jiān)持實(shí)施質(zhì)量創(chuàng)新戰(zhàn)略、堅(jiān)持實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、堅(jiān)持實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、堅(jiān)持實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、堅(jiān)持實(shí)施人才經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、堅(jiān)持實(shí)施信息化戰(zhàn)略。要以打造世界節(jié)水灌溉行業(yè)百年名企為戰(zhàn)略目標(biāo)，緊緊抓住十八大提出的生態(tài)文明建設(shè)和美麗中國(guó)建設(shè)創(chuàng)造的新機(jī)遇，認(rèn)真落實(shí)《國(guó)家農(nóng)業(yè)節(jié)水綱要》提出的要求，使大禹節(jié)水集團(tuán)在新一屆內(nèi)取得更加輝煌的成績(jī)。(巨飛雷報(bào)道）

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